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企业安全要做到“十个必须”

一是树立安全发展理念

树立“安全发展”的理念,并不是口头上说说就可以了,更多的是要体现在生产中、落实在行动上,才能保证生产安全和员工的生命安全。

二是营造浓厚的安全生产氛围

企业要想夯实安全基础首先要大力开展安全宣教,宣传安全生产法规、操作规程,安全文化等法律法规及好的经验做法,同时用鲜活的事例给负责人和每一名职工以警示,营造出我要安全的浓厚氛围。

三是加强全员安全素养

人是生产的第一要素,也是安全生产的主要矛盾,人在生产过程中对安全起着主导作用,因此,必须不断提高员工的安全综合素质。必须强化员工的道德教育,提升全员生产安全的责任意识和主人翁意识实现要我安全到我要安全的根本转变.

四是做好隐患排查治理

企业的隐患排查不能走形式、摆架子,更不能作秀。安全检查细化,落到了实处,切实发挥作用,才能及时发现隐患,治理隐患。隐患治理,不但要治理表面的隐患,还要治理那些不易发现的、隐性的安全隐患。

五是建立事故应急联动机制

当发现事故苗头时,紧急采取正确的处置措施,或许可以避免事故的发生和扩大,或将事故损失减少到最低。

六是提升生产设备的本质安全

需要有安全的、先进的设备,才能保证安全生产。一套安全高效的设备不仅是生产的需要,更是安全的需要。

七是必须做好细节管理

安全事故往往是因一个小细节的疏忽而造成。企业生产是一个十分繁复的过程,环环相扣,有一环细节,都可能会酿成大错。

八是确保生产过程严格管理

仅有一支好的员工队伍、好的规章制度、先进的生产设备,但没有善于严格、科学管理的管理人员,是难以做到安全生产的。一些事故的发生,并非因设备、技术落后,而是因为在安全生产的管理中存在着漏洞、存在瑕疵。

九是建立全员监管参与机制

安全生产制度的执行,生产的安全运行,都离不开企业的每一位员工。企业安全单靠企业负责人和安全员是不行的,必须调动全体员工积极参与的积极性,形成人人有责任、人人管安全的氛围,同时利用先进的安全生产监控设备,形成立体监管机制安全生产。

十是建立突发事故应急机制

事故的发生无外乎有人为因素、设备因素和不可抗拒的自然因素,因此,如果我们从人、物两个方面采取预先防范措施,强化生产人员素质提升,便可杜绝人的因素和设备的因素导致的事故发生.

发布者: 入驻服务部
时间: 2016年9月5日